DXコンサルテーションとは、デジタル技術を活用して、業務やシステムの在り方を見直し、企業の成長や競争力向上につなげるための支援です。
IT導入そのものを目的とせず、経営課題や現場課題の本質を捉え、活用すべきデジタル施策を明確にします。
業務プロセスや既存システムを整理・可視化し、非効率や属人化といった課題を洗い出した上で、クラウド、AI、業務アプリなどを組み合わせた実行可能なDX施策を設計します。
構想だけで終わらせることなく、IT戦略の立案から導入、運用改善までを見据え、業務に定着し、成果を生み出すDXを支援します。

IT戦略立案支援では、経営方針や事業計画を踏まえ、中長期的な視点でITをどのように活用すべきかを整理します。
現状のシステム構成や業務プロセスを把握した上で、事業成長に必要なITの役割を明確にします。
新規サービスの立ち上げや既存事業の高度化、システム刷新や統合など、企業のフェーズや課題に応じたIT戦略を設計し、投資対効果や優先順位を考慮した実行可能なロードマップを策定します。
単なる計画策定にとどまらず、その後のDX推進やシステム導入までを見据え、経営判断に資する実効性の高いIT戦略を支援します。

エンジニア派遣では、即戦力となる技術者を提供し、プロジェクトの推進力強化や現場体制の補完を支援します。
要件定義や設計といった上流工程から、開発・運用フェーズまで、プロジェクトの状況や課題に応じた人材を柔軟にアサインします。
一時的なリソース補填にとどまらず、現場に入り込みながら課題を共有しチームの一員として業務を遂行することでプロジェクト全体の品質とスピード向上に貢献します。
DX推進やIT戦略の実行段階においても、実装・改善を担うエンジニアが伴走することで構想を確実に「成果」へとつなげます。